如何判斷Worldventures對我們的生命是否有幫助？

最近Worldventures的話題沸沸揚揚──


過去山寨版WV「瘋旅」，似乎被媒體以訛傳訛的給Worldventures「正了名」；
國內旅行業者聯手「關心」Worldventures，就像半個世紀以前，全美直銷公司聯合美國政府「關心」師祖的公司一樣；
觀光+直銷→合法 or 不合法？非本科系的傻傻分不清楚。

到底，要如何判斷Worldventures對我們的生命是否有幫助？
它合法嗎？
它是趨勢嗎？
它代表什麼？
我想分享幾個簡單的故事。
這幾個故事，如果看懂了，命運將會因此改變！

一、搬家的故事

很久很久以前，有一個聰明的小孩，學什麼都快。
一開始，這個小孩生長在郊外，附近有一些公墓。
這裡的「環境」因為蓋了公墓，常常有送葬隊來這裡。
不知不覺，小孩開始有樣學樣，學會了哭天喊地，還跟附近的童伴組成哭墓小隊。
孩子他娘發現不對勁，趕緊搬了家，換到一個新「環境」。


孩子一家搬到城裡的一處鬧區。
這是個滿是屠夫、養豬戶、賣豬攤販的「環境」，每天都能聽到殺豬聲與叫賣聲。
不知不覺，小孩開始有樣學樣，學會了叫賣豬肉。
孩子他娘又發現不對勁，又趕緊搬了家，又換到一個新「環境」。


第三個「環境」，在學宮對面。
每天來這個「環境」的都是斯文的讀書人、官人，看到的都是揖讓進退、四書五經。
不知不覺，小孩開始有樣學樣，變得斯文有禮。
孩子他娘覺得很對勁，這才是孩子該成長的「環境」，於是就在這裡住了下來。

這就是《孟母三遷》的故事。

二、吃饅頭的故事

很久以前，在山東一座山上的偏遠角落，住著一家人。
這個家庭非常樸實，一家人從沒到過市區，也沒換過任何「環境」，當然家裡也沒裝電視、網路，每天過著砍柴、打獵的山居生活。


這個家庭有個孩子，姑且叫他小明。
小明的媽媽，每天三餐的主食，一定都有饅頭。
饅頭+醃菜；
饅頭+蛋；
饅頭+肉片；
饅頭+青菜；
饅頭+香菇；
饅頭+豆漿......


小明每天都吃饅頭，天天吃、照三餐吃。
請問，當他肚子餓，想到的會是「     」？

「       」裡，會是「麥當勞」嗎？

三、島民的故事

這次該我們了。
讓我們面對我們的現實「環境」吧：


台灣的GDP成長率......嗯；
台灣勞健保的前途......嗯；
台灣的政府素養與智慧......嗯；
台灣的教育環境與成果......嗯；
台灣的邦交國數量......嗯；
台灣電視上的媒體節目水平......嗯；
台灣的國際觀與國際化......嗯；


人是「環境」的一部份，在這種「環境」下生活的老百姓，會變成什麼樣？

"喔！福爾摩沙！美麗之島啊！你何竟從仙境墜落？"

為什麼一般人無法判斷Worldventures？
這就跟小明的腦袋完全沒有「麥當勞」是一樣的道理──
我們的「環境」，沒有教我們分析與判斷一個全新的趨勢；
我們的「環境」，沒有鼓勵我們去創新與冒險；
我們的「環境」，害怕自己賴以生存的信念，遭到先進國家的「洗禮」；
說白了，我們的「環境」，沒有跟國際接軌。

中國早已超越台灣，緊接在後的就是東協經濟共同體。
去泰國曼谷4天的21歲美少女，預言5年後曼谷會超越台灣；
吉隆坡某城市已經吸引歐巴馬親臨；
中國「一帶一路」、「亞投行」、「克拉運河」等超大戰略，與台灣關係薄弱......

現況，就是台灣的經濟成長凍結許久，唯旅遊業逆勢上漲，且陸客占有多數比例。
這件事，島民知道、觀光局知道、google大神知道、習大大會不知道嗎？
如果習大大下令「大陸觀光客，『暫停』前往台灣觀光半年」，會發生什麼事？
如果你是觀光局局長，想到這裡，你會不會頭皮發麻？


以上，都是一個好的「環境」所薰陶出來的思想。
就像泡菜一樣，泡菜如果要入味，就要泡久一點；改變生命也是，沒有在一個全新的「環境」泡上1000天，就會遇到比較多挑戰。

四、人不靠「分析」與「判斷」

許多人一生中，做過最大的抉擇，或許是「婚姻」了吧？
「婚姻」靠的是「分析」與「判斷」嗎？
好像不是。
起碼我不會是。

如何判斷Worldventures對我們的生命是否有幫助？
其實，根據我們的經驗，就算把Worldventures分析得淋漓盡致，意義也不大。


因為真正驅使人做決定，其實不是「分析」與「判斷」。
否則，最會分析的工程師、科學家，每個都過著經濟獨立、財務自由的生活了。

五、換一個「環境」會比較快

仔細想想：加入Worldventures會有什麼損失嗎？
金錢？
名聲？
地位？
人脈？
時間？
這些資源，難道有錢人就不在意嗎？

根據經驗，有錢人比一般人更愛惜自己的羽毛。
那麼我們來看看超級富豪巴菲特先生，是怎麼看待Worldventures的？

透過了解Worldventures，我非常認可這家公司。
這是個偉大的公司。
你們的營銷理念和服務模式無微不至的照顧著每位消費者。
Worldventures即將顛覆全球市場，這是一場革命性的改變，許多人會因此變得富裕。
旅遊是未來的趨勢，很多國家的GDP需要旅遊業來刺激。
我將繼續關注你們公司。
必要時，我會參予融資。



或許我們該自問：「我們的『分析』與『判斷』能力，會比巴菲特更強嗎？」
或許我們也該思考：「如果我們跟巴菲特關注同樣的公司、拉同樣的旗子，代表什麼意思？」

如果現在還沒有一個好答案，或許換個「環境」，答案會漸漸浮現出來。
「環境」的重要性，孟母給我們做了最好的示範。

請試想：巴菲特、比爾蓋茲、馬雲，這些受人尊敬的富豪，平時談論的話題，會是「自拍、美食、小確幸」嗎？


孟母三遷，成就了偉大的孟子，你現在是第幾遷？
換個「環境」，泡久一點，人會脫胎換骨。


現在就換個「環境」吧：https://goo.gl/EtoKaA

《草帽中的財富密碼》─這頂草帽就交給你了

《草帽中的財富密碼》一書的緣起，在於這張圖。

故事中，海賊傑克把他很珍惜的草帽，放在魯夫身上。

這時，魯夫還是個孩子，吃了惡魔果實所以無法游泳，沒有力量也沒有團隊，但偉大的海賊傑克卻願意把他的信念，放在這樣的小孩身上，甚至為了他犧牲一隻手。

為什麼「四皇」傑克會願意這麼做？


我曾經歷過很類似的心境，所以我大膽假設：
傑克年輕時，一定也有一位偉大的海賊，曾經為傑克做過類似的事。
這位偉大的海賊把信念放在傑克肩上，甚至為他犧牲了某些東西，儘管傑克當時一無所有......


「老師，為什麼你對我這麼好？」
「因為我的老師也是這樣對我的。」


那頂草帽看似很輕，其實重如泰山，這代表了信念、決心、與承諾。，所以魯夫視如珍寶。

我難以用文字來表達這其中的意境，只有身歷其境的人才能體會我的體會。
然後，你就知道為什麼《海賊王》中，「哭泣的角色一定會流鼻涕了」(笑)。

如何欣賞法拉利與保時捷PK？

這是半年前發生的真實故事，故事的主角有三個：

1. 看戲的賓士。
2. 悠哉的法拉利。
3. 高潮的保時捷。


某天，我們因為早上要去新竹辦課程，於是起了個大早。
Alan駕著賓士車載團隊開上高速公路。

開著開著，故事的主角之一出現了：一台悠哉悠哉的紅色法拉利。

大家都知道，法拉利是相對少見的車種，就算在台北市區看到法拉利，也很難看到它「認真奔馳」的模樣。
由於時間上相對充裕，所以我們讓賓士保持與法拉利等速，期待它馬力全開。
不過法拉利給我們的感覺，就像悠哉散步的獅子一樣，任由旁邊的各種車子超過它，絲毫不以為意。

我們等了很久，法拉利總是保持自己的步調，不快、不慢、不急不徐。
正當我們打算離開時，忽然後面引擎聲大作，一台白色保時捷呼嘯而過，經過法拉利時在它旁邊扭了扭屁股，擺明在跟它嗆聲。

法拉利一開始沒理它，保時捷繼續往前開；但很快，彷彿不甘寂寞般，保時捷緩了下來，等法拉利超越它，然後又在它旁邊扭啊扭。

這麼熱情邀請，法拉利終於決定開跑了！
猶如沉睡的獅子甦醒般，一轉眼，就超越了保時捷。
保時捷一臉高潮的追趕。

「追！」

法拉利與保時捷PK了！
為了看這場好戲，賓士車急起直追。
在不遠的前方，我們就看著沒什麼車的高速公路上，法拉利與保時捷爭相競速，跑得不亦樂乎。
不過紅色的法拉利，總是稍微領先保時捷；偶爾保時捷稍稍超前了，但很快又被法拉利輕易超越。
我們就追著兩台車，一直看他們競賽，直到真的追不上為止。


好戲結束，心滿意足，紛紛聊起剛剛兩車的路跑。
不久，我們又重新看到法拉利回到悠哉散步的模樣，任由其它的車超越它，彷彿對他們一點興趣也沒有。

「哇！我們剛剛居然開這麼快！」老師忽然對Alan說了個明顯會被開單的速度。
「有嗎？」Alan納悶地回。
「當然有啊！法拉利與保時捷PK耶，我們居然幾乎是從頭看到尾！」
「是喔...我完全沒感覺。」
「沒錯，因為賓士連要跟上它們都很吃力了。你當然不會感覺到自己跑多快。」老師下了結論。


後來在新竹，老師課堂上一開始，就講這段精彩故事，最後下了個總結。




「當你周圍的人很強的時候，不管這個強者是競爭對手還是夥伴，你也會變得很強。但你不會發現自己變得有多強。」

「為了跟上法拉利，請問保時捷會不會火力全開？為了看這場比賽，賓士車會不會火力全開？哪有空去感覺自己飆多快？」

「因為那時，當事人眼中只會專注在一個目標。」

「所以，孟母為什麼要三遷？兒子跟殺豬的混在一起，就會變殺豬的；兒子跟哭墓的混在一起，就會變成哭墓的。」

「環境是非常重要的，每天跟你接觸的人，那些你最親密的家人、同學、同事、同鄉，尤其是配偶，他們是什麼等級，你就是什麼等級。這是很現實的！」

「當法拉利跟一般車子混在一起，它會有動力開跑嗎？不會，因為環境會影響它，它沒FU。直到強勁的競爭對手出現，它才有機會火力全開！」

「如果你旁邊就是法拉利、是保時捷，你就必須至少變成賓士車這種等級。為了追上他們，
你必須讓自己變得很快，但你不會察覺到自己進步速度有多快！因為你連跟上他們都很吃力了。」

「所以，你們要慎選每天跟你相處的人、慎選配偶。李安、郭台銘，他們的配偶都協助他們成功。」

「為什麼我的學生進步速度很快？因為每天跟我泡在一起；為什麼我也會進步很快？因為我常常與某個領域比我更強的人接觸。」

「我每天與這些世界級的大師來往，與他們共事；我每天接觸的都是CEO級的人物，所以我已經習慣了：這種水平，叫做『標準』！」

「記住以上講的。三年、五年、十年後你回來看，你會發現很好玩的！」



如何欣賞法拉利與保時捷PK？
答案：別跟一般車子混了，至少成為賓士吧！

美國642的秘密

Life will never be the same！

世界第一潛能激勵大師─安東尼‧羅賓的形象影片，會用這首音樂，是有理由的。
不只如此，Worldventures最偉大的訓練課《A View─ Life will never be the same》也採用這首音樂當主題曲，這也是有理由的。

理由很簡單：因為安東尼‧羅賓與Worldventures的教育長Marc，都是同一個教練、同一套系統訓練出來的，《Life will never be the same》是這套系統的傳統音樂。
同時，《有錢人想的跟你不一樣》哈福‧艾克、《富爸爸銷售狗》布萊爾‧辛格；《富爸爸，窮爸爸》羅伯特‧清崎，《草帽中的財富密碼》黃禎祥老師，都在這套系統得到啟發，進而開創自己的事業體。


你不會知道這些大師，在人生最低潮時，走過什麼樣的路，除非你也遵循大師的腳步！
你沒辦法體會大師們的體會，直到你下定決心，親身參與其中！
你難以悟到真正的愛與偉大，只有那些勇往直前的人，才知道其他錯過的人，未來會有多悔恨！



這套系統的正式名稱，只流傳在堅持夢想的人的耳語中；
這套系統，被兩岸以訛傳訛，暱稱為「美國642」；
這套教育訓練系統，翻轉了無數人的生命，締造許許多多百萬、千萬富翁！

這套訓練系統，適用直銷、也適用傳統企業；
這套系統廣收會員，擁有全美最大錄音帶錄影帶製造工廠、擁有連鎖餐廳、連鎖加油站、會員專屬銀行、保險公司、私人噴射飛機、無人島、別墅；
這套系統，占了A公司全世界業績70%以上，系統訓練出來的領袖，在各個直銷界都是大人物！

這套系統，名喚「Worldwide Dream Builders」！


你對現況滿意嗎？
如果你覺得可以更好......

點我報名

《如何在Worldventures吸引到比你更強的人？》

前幾天發生一件令Wayne小小感動的事。
Wayne在做ppt時，遇到一個小挑戰。
打給了朋友求助，雖然在深夜，朋友還是很貼心的錄製了一段小影片，告訴Wayne要怎麼製作簡單的ppt動畫。

這位朋友沒有任何義務幫我，即使只是一件小事，但卻在深夜花時間錄影片......有時，更深厚的友誼往往就這麼建立。

這讓Wayne想起一句很喜歡的話：

我給予，不是因為我擁有的多，而是我知道「一無所有」是什麼感覺。


儘管最後那段ppt功能沒有用上，不過以上的小故事，如果聽得懂，並且也有類似的情況，那你的團隊大概比較容易吸引到很好的人才；如果聽不懂，Wayne建議你還是慎選團隊的好，因為這表示你的團隊，比較少談到價值層面的話題。

一、為什麼要吸引好人才？

很簡單，Worldventures在本質上比較偏向創業，你追求應該的「長久的財富」。
如果你想靠Worldventures成就非凡的生活，你就不能只是玩樂。
玩樂當然也包含在內，生活本來就不該一直是工作，只是光以玩樂、旅遊為主打，組織流失率高是一種必然現象。
為什麼以玩樂為主打，組織容易流失？
請見：《為什麼一般人不容易靠Worldventures翻身？》

這邊指的「長久的財富」，不只是金錢，而是穩定的現金流+平安喜樂的心境。
有些人賺了錢，但無法持久，也難以幫跟隨他的人賺錢，這不是「長久的財富」；
有些人賺了錢，但失去健康、時間、更重要的是心裡不安，這也不是「長久的財富」。



為什麼要談這個？因為Worldventures的核心價值是很深的，這份核心價值被包裝在旅遊與玩樂中，年輕人不容易看出來。
這有如擁有漂亮包裝的純黑巧克力，一般年輕人看到閃亮亮的金色包裝就買單了，買回家吃下去，卻發現裏頭苦不堪言。
有些人到此就會打退堂鼓，然而真正懂得品嘗純黑巧克力的人，就會細細體會它的價值與甘甜。

Worldventures也是一樣。
別看台面上光鮮亮麗的IMD就流口水，你必須知道他們為什麼能上IMD。
有些IMD是計算組織獎金後，用買來的，這是做資金盤；
有些人短時間內衝上IMD，但教育訓練系統沒跟上，組織流失掉，還是可以跟你說他是IMD─曾經是；
有些IMD運氣較好，進場時間較早，雙軌兩條做完，自己還直推300位(直推300位，你心裡怎麼想？)。
IMD只是個虛銜，就像文憑一樣，儘管它可以證明你在某個時期很努力過，但它只是個頭銜而已。

我的教練曾表示：「你不要羨慕台上那些在很短的時間內衝上IMD的人。那些真正的IMD，必定是忍受無數挫折，用數年時間紮根、紮穩馬步，並且願意正面迎接挑戰，這才有機會登上Worldventures的舞台，光明正大接受表揚。」
這句話是很深的，直到現在還能細細品味。而且，越厲害的人，越謙虛，越不想出面。

所以，每個IMD都是需要很多人才的，如何吸引比你更強的人，和你一起發展組織，就是關鍵。
你能持有「長久的財富」，是因為你幫助的人比較多；是因為你失敗的次數比較多；是因為你爬起來的次數比較多......不是因為燈光美、氣氛佳，團隊一派和諧，不是的。

二、如何吸引更好的人才？

舉個簡單的例子。

A先生與B先生都是網路行銷高手，他們都經營Worldventures，也都建立一套發展組織的網路行銷系統。
A先生自己持有這套系統。他在網路行銷上導進來的會員，全部編收在他底下。
B先生則把辛苦建立的系統分享出去，無論是上線、下線、旁線，都能使用他的系統，在網路上導流量。

你覺得誰賺的錢比較多？
當然是A先生。
誰的組織比較大？
也是A先生。

但你真正會想認識的是誰？

三、為什麼B先生要把系統分享出去？

很簡單，因為A先生與B先生想的不一樣。
顯然，A先生利用自己的專長，把趨勢結合，並且運用一套系統賺錢。
B先生則遵守One Team、One Dream的準則。

事實上，A先生的下線也希望複製A先生的做法；他們架了很多網站，希望導流量進來，但這個大餅已被A先生卡位卡好了，這些下線的網路資源再度被更底層的人瓜分，於是互相爭奪資源與市場，搞的一群人不歡而散，只有頭上的A先生受惠。
A先生的行為是無法複製的，畢竟是S象限的作法。


至於B先生，則試圖把餅做大，跟Worldventures總公司一樣傻。
就像Worldventures吸引了巴菲特關注，B先生也吸引了更好的人才關注，並且願意為B先生背書。
B先生的價值觀、理念與系統，都是可以被複製的。

所以長遠來看，到底是A先生能幫助比較多人，還是B先生？到底誰能真正持有「長久的財富」？
這個問題就留給讀者好好思索吧！

小結

Wayne曾經把已經入會的直推下線送給B先生，理由在於，那個直推下線很希望學到網路行銷的技巧，所以想要多跟B先生保持聯繫，而Wayne認為，B先生比我當初更能協助到那位夥伴，同時，B先生也值得幫助。整個過程中，Wayne只思考了3秒鐘。
這件事原本只有Wayne與B先生本人知道。「分享」的原因，並不是Wayne下線很多、或是Wayne很大方，而是想做個見證：

接近一年後，Wayne身邊聚集了更多的資源、更好的人脈、更優秀的人才。這全是當年始料未及的。

如果你也想吸引更優秀的人才，你就不能只是把One Team、One Dream當作口號。
講，很簡單；做，你不妨試試看，耐心點，未來一定會有意外的驚喜！



Worldventures OPP《一年內翻身退休的秘密》，只剩98場。

《為什麼一般人不容易靠Worldventures翻身？》

我是Wayne，平常的工作有兩種。
一種是端茶、倒水給其他企業高層的總經理或創辦人；一種是喝下其他企業高層的總經理或創辦人的助理所倒的茶。

因為常常跟企業的高層接觸，所以有幸能觀察到這群有錢人腦袋是怎麼想的。
這群企業家、或是學界巨擘，口耳相傳的Worldventures，是最近FB、微信、LINE等平台很夯的話題。

為什麼很夯？
第一個，它是新興直銷公司；第二個，它的特色是旅遊，很酷，比賣瓶瓶罐罐酷多了；第三個，聽說它目前還沒有競爭對手。

OK，這就是為什麼人們爭先恐後要打廣告的目的。說白了，就是想翻身。

想翻身很好，這表示有一群人渴望生命變得更好，起碼對自己誠實得多。
不過絕大多數人還是難以靠Worldventures翻身，為什麼？

一、Worldventures不是在賣旅遊的

旅遊業在台灣是特種行業，主管機關是觀光局，如果你想靠「便宜的旅遊行程」來吸引下線，打從一開始你就搞錯方向了。

過去少數想靠網路行銷做Worldventues的人，有一些不怎麼愉快的結局。有些人的網站被總公司勒令關閉；有些人乘興而來，敗興而歸。因為他們焦點擺錯位置。

為什麼？
原因一，有些人自詡為Worldventues總公司，總公司不開心。
原因二，有些人主打旅遊行程，總公司不希望觀光局不開心。
原因三，有些人在5/31開幕前大肆在網路進行宣傳、卡位的動作，總公司不希望公交會不開心。


總公司為了造福更多亞洲會員，在台灣佈局了兩年多，只有跟Worldventues核心幹部接觸過的人，才知道他們有多用心。
但台灣法令相對保守，Worldventues必須面對觀光局與公交會兩大關卡，核心幹部不願意一些老鼠屎，壞了一鍋粥，所以乾脆先修理自家花園。

搞不清楚狀況還情有可原，畢竟人都會犯錯，但那些妄想搶線的傢伙，就不怎麼OK。
更不OK的是，許多早期加入Worldventures的會員，運用自己的人脈、網路平台、資源，竄改Worldventures的獎金制度，製造一個假的遊戲規則，給那些單純喜歡旅遊的普通人，一個難以築夢的大泡泡。

事實呢？「單純」的人抱著希望而來，黯然離去，再度給直銷界打了個大叉叉；那些「不單純」的早期會員，有的被Worldventures除籍，卻一犯再犯；有的似乎「遺忘」那些敗興而歸的夥伴，厚臉皮的上台接受表揚。

Wayne認為，這些少數人從未想過Worldventures真正要的是什麼。
至於Worldventures是賣什麼的？它到底是什麼公司？它憑什麼吸引巴菲特關注？
只有細細思索，才能品嘗到Worldventues的偉大精神。

二、那麼分享旅遊體驗呢？

好，既然不是賣旅遊的，那分享旅遊體驗總可以吧？
基本上，方向是對的，但請問，夢幻之旅再怎麼吸引人，實際上要不要錢？要不要時間？

承認吧，旅遊要花錢的，誰真的有辦法能每月出去玩？

「越玩越有錢」是個美夢、是個願景，不是辦不到，而是那些真正越玩越有錢的人，背後一定是付出了常人無法承受的努力、決心與挫折。
就連被稱為「全世界最爽工作」的澳洲自然生態觀察員，其工作都不只是玩樂，而是為了替澳洲觀光行銷，不是嗎？

除非有朝一日，旅遊真的完全免費，屆時，想靠「旅遊體驗」吸引人的策略，就不是一個好策略，因為當大家都能免費旅遊時，你就跟一般人沒什麼不同，那些背包客比你有更多體驗，吃的苦頭比你更多，故事比你更精彩。

是的，雷軍說：「站在風口上，豬都會飛」，不過馬雲也提醒：「風走了，掉下來的還是豬。」
「旅遊」之風，能吹多久？想靠這波趨勢騰空而起的豬，有多少？
IMD，到底那個D，是總監的D，還是豬的D？
那你是哪個D呢？
期許自己，成為像魯夫一樣受人尊敬的D吧！

三、 integrity or not?

直銷之所以被少數人貶為「老鼠會」，原因在於直銷體系是好的，但少數人把它做壞了。
拉拉You Should Be Here小旗子很好，But Why？

你真的希望看到這張照片的人，跟你在一起嗎？大部分的人可是陌生人，或是還不夠熟的朋友，你真的希望這些你不熟的人，跟你出去玩、搭同一部車、甚至睡同一張床嗎？

為什麼？

你拉旗子的目的，是想要他人來這裡，當你下線？
還是你的生活真的很開心，希望有人可以跟你一樣開心？

你拉旗子，是想表達：
You should be my downline？
還是要表達：
You should be make a living living?


因為同樣是宣傳，你內心深處想表達什麼，接收者會收到。

小結

以上三點，一般人要花很多時間去咀嚼的。
真的懂的人，無論有沒有看這篇文章，都會慎選團隊，因為良禽擇木而棲。
不懂卻很想懂的，Yesteam的成員有機會接受到世界最高水平的教育訓練系統，我們也歡迎非會員來體驗翻轉命運的快感！

有人說：Worldventures是作旅遊的，所以訓練不重要？這個玩笑開大了。
Worldventures首席教育長Marc說：「成為成功又能賺大錢的企業家，顯然並不容易，不然到處都是有錢人了。」這不是基本邏輯嗎？




寫這篇文章的目的，是為了選人。
因為選到對的人，才有機會做對的事。

如果你受夠了烏煙瘴氣的團隊；如果你正為不知如何發展Worldventures而苦惱；如果你正缺乏正確的系統；如果你想知道Worldventures真正的故事與背景；如果你想知道在Worldventures翻身的關鍵；如果你想知道為什麼真正的有錢人不會一直待在直銷界......那歡迎你參加《一年內翻身退休的秘密》！

本講座全台只辦101場，目前還剩下99場，處女戰告捷，已經有許多領袖希望Wayne能到中南部演講，因為有智慧的人都知道，有些東西是有時效性的，包括翻身的機會也是。

《地表最強區域經濟計畫：一帶一路》

《地表最強區域經濟計畫：一帶一路》

Wayne的老媽曾在出版社工作，具體工作內容我不清楚，不過小時候，Wayne就常常收到很多書本當禮物，其中有兩套精裝書令我印象特別深：《中國歷史》與《世界歷史》。

老實說，小時候的我真的看不懂。

之所以印象深，是因為這兩套書籍都有錄音帶，我只要聽錄音帶，小小的腦袋瓜就會逐步灌輸一些歷史知識。我還記得《中國歷史》的口訣：

唐堯虞舜夏商周；

春秋戰國亂悠悠。

秦漢三國西東晉；

南朝北朝是對頭。

隋唐五代又十國；

宋元明清帝王休。

最大的禮物，Wayne認為是當現實生活中發生了可以用歷史來借鏡的狀況時，可以更快速的進入狀況吧。

首要聊的是「絲路」。

先蹲後跳的中國

我還記得小時候看的歷史漫畫中，總是有一個漢高祖劉邦與項羽PK的章節，最後以劉邦獲勝做結尾。後續的劇情，彷彿漢朝第二個皇帝就是漢武帝似的，中間的文景之治草草帶過。

並非文景之治不重要，而是漢武帝的光芒太畢露了。
漢文帝與漢景帝維持了兩任的太平盛世，一方面應付外族匈奴入侵，一邊也在中國統一後休生養息，到了子孫漢武帝時，積蓄已久的漢朝武力，在漢武帝的雄心中如鷹展翅上騰。

為了征討匈奴，漢武帝派張騫作為欽差大臣出使西域，尋找可以結盟的次要敵人，分進合擊，打擊主要敵人─匈奴，意外的開啟了一條遠大的貿易之路─絲綢之路。
從此，絲綢之路替中國與西域，雙向運輸了源源不絕的資源，透由馬匹、駱駝，中國把絲綢、瓷器、紡織品運到西方，再從西方運回農產品、水果、染料等。
靠著絲路與名將，漢朝逐漸變成萬邦來朝的超級強國！

時間拉到現代，在經過胡錦濤、江澤民時代的「文景之治」後，積蓄已久的中國終於展翅上騰。
夾帶著世界數一數二大經濟體優勢的中國，在習近平的強勢作風下，祭出「一手高鐵，一手銀彈」，擬打造出全世界最大的區域經濟計畫：一帶一路。

地表最大經濟圈

在中國境內，時速超過200公里的高鐵總長度已超過19000公里，是全世界總距離的一半；
習近平任內，中國的國內生產毛額(GDP)、購買力平價(PPP)等經濟指數已超越美國；不僅如此，中國外匯存底達120兆元，2014年吸引外資3兆8000億元，也超越了美國。
中國坐穩全球第一大經濟體位置的日子，指日可待。

夾帶如此龐大的財力，被喻為現代漢武帝的習近平，終於要攻城掠地一番。首先著手的就是經濟命脈：基礎交通建設。

一帶指的是「絲綢之路經濟帶」；一路指的是「21世紀海上絲綢之路」。在「一帶一路」的超級戰略下，「泛亞鐵路」、「克拉運河計畫」等重大建設，只是前菜中的沙拉與奶油酥皮濃湯。

古時的駱駝、馬匹，搖身一變成了高鐵，明朝鄭和的木製戰艦，也變成了油輪。
在「一帶一路」的範圍中，包含了：

1. 660兆元GDP的經濟規模(全世界1/3總量)。
2. 服務與貨物出口佔世界24%。
3. 沿線國家：66個。
4. 覆蓋人口：44億(全世界63%總量)。
5. 歐亞鐵路總長：8.1萬公里。

試想某天，你早上在北京運動吃早餐，中午到吉隆坡布城開電動車，晚上到新加坡濱海灣看夜景，然後在金沙酒店睡一晚。
原本極難辦到的事，在「一帶一路」與習近平的強硬手腕下，變得極為可能。

一帶一路尚未正式完工，歐洲列強、東協諸國已有「萬邦來朝」的趨勢，包括：

1. 2003年到2013年間，中國與一帶一路途經國家貿易平均提升達19%。
2. 2013年，中國與一帶一路途經國家貿易總額，佔中國外貿1/4的總額。
3. 在旅遊與物流方面，未來五年，一帶一路途經國家優先受惠於中國的出境遊客5億人次、進口總值超過10兆美元的商品。

「一帶」直搗石油輸出國

我們都知道，臨海城市、尤其是有港口的城市，由於貿易興盛，容易成為一線城市；而內陸由於交通不便，因此從歷史的軌跡來看，近百年來，內陸城市發展的速度總是比臨海城市慢上一些。

然而，這個共識是建立在路上交通不便的前提下，因此很容易被「一帶一路」打破。
尤其，過去兩百年來，海權當道，大不列顛更靠著海軍成為歷史上規模最大的「日不落帝國」，比成吉思汗的蒙古帝國更剩一籌。
在海運興盛的時代下，臨海城市的發展程度，通常略高於內陸城市，這意味著以發展潛力來看，內陸城市的發展潛力更大，而「一帶」將會大幅提升發展速度，開發潛力無窮的「路上藍海」

同時，全球的資源依舊仰賴石油，而中國已成為石油輸出國的最大買家，是許多石油輸出國亟欲拉攏的對象；另一方面，美國由於頁岩油革命成功，石油進口量降低，導致油價崩跌，間接提升中國與石油輸出國的親密度。

在許多背景條件下，中國將有一定籌碼與石油輸出國談判：

1. 在中東與俄羅斯拉起油管，改變石油運輸方式。
2. 要求石油輸出國，把交易貨幣從美元改成人民幣。

「一路」突破美軍海上封鎖線

目前，海上的霸主仍然是美國。美國海軍第七艦隊、尼米茲級航空母艦，在軍事迷中耳熟能詳。

在《催生馬新高鐵的重要理由》中已提及，馬六甲海峽的重要性，而馬六甲海峽是非不斷，在泰國的引頸企盼、中國「一帶一路」的戰略下，新的運河「克拉地峽運河」終於有了眉目。

馬六甲海峽目前佔有東方國家70%的原油運輸量，而美國海軍在這裏有個基地。只要這條海峽在美軍的「保護」下，不管是台海主權問題、越柬衝突、南北韓對立、中日翻臉等，美國都有機會從中「協調」、「關心」。

但是當更近、更安全的海運路線─「克拉運河」被打通，馬六甲海峽就不一定是海運的必經之路了。
而整個「克拉運河」計畫在誰的主導下呢？
中國這「一路」，漂亮的突破美國海軍強大的封鎖線，間接提高軍事影響力。

不戰而主亞洲

近一兩年，習近平任內，中國文攻武嚇不斷，硬的更硬，軟的更軟，一邊佈署1000枚導彈對向日本，一邊對台採取懷柔政策，但又強烈重申「九二共識」。

兩千年前，漢武帝為了對抗匈奴，派張騫出使西域尋找盟友，衍生出絲綢之路，奠定中西貿易基礎；兩千年後的今天，習近平以經濟力做後盾，打出「一帶一路」經濟牌，目的在聯合亞洲諸國，成為太平洋上另一個霸權！

從歷史看今日，越看越有趣。
野心皇帝習近平的任期還有八年，這個現代漢武帝還會出什麼狠招？Wayne拭目以待。

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資料參考：商周1426期
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"Silk-Road course" 由 The original uploader was 中文Wikipedia的Refrain - Transferred from zh.wikipedia to Commons.。 使用來自 維基共享資源 - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Silk-Road_course.jpg#/media/File:Silk-Road_course.jpg 的 創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0 條款授權
漢武帝 由 未知 - Colored portrait and a black and white rubbing of the portrait。 使用來自 維基共享資源 - httpcommons.wikimedia.orgwikiFile%E6%BC%A2%E6%AD%A6%E5%B8%9D.jpg#mediaFile%E6%BC%A2%E6%AD%A6%E5%B8%9D.jpg 的 公共領域 條款授權
Map of the Strait of Malacca-de 由 Maximilian Dörrbecker (Chumwa) - CIA World Factbook。 使用來自 維基共享資源 - httpcommons.wikimedia.orgwikiFileMap_of_the_Strait_of_Malacca-de.jpg#mediaFileMa

《非投資馬來西亞房地產不可的3個理由》之帥哥特攻隊

Hi，我是Wayne，黃禎祥老師(Aaron Huang)的學生之一，學習領域遍及管理、行銷、倍增市場學、房地產，最重要的是信仰。
《當富拉克遇見海賊王─草帽中的財富密碼》作者之一，新書《東協購屋指南─黃金十年》進入校稿階段。



最近訪問《玩賺東協愛買屋》的作者群：讓你非投資馬來西亞房地產不可的三個理由是什麼？

作者群一一用自己的觀點深思這個問題，也一一給出值得我們深思的答案。

以下整理作者群精闢的回答，再加上Wayne的補充，整理出的《非投資馬來西亞房地產不可的3個理由》之帥哥特攻隊。

帥哥特攻隊

1. 像10年前的台灣、以前錯過房地產價格飆漲、那麼房地產投資就要抓緊現在的馬來西亞。

馬來西亞土地是台灣的九倍大，民風純樸，天然資源雄厚。當東協起飛，擁有大量內需市場與穩健基礎建設的馬來西亞，現階段正處於發展中國家，但人文特質卻不輸給已開發國家，有些部分甚至遠勝台灣。

在「硬實力」快速起飛、「軟實力」已經到位階段的馬來西亞，在進行造鎮計劃時是非常有sence的。看看馬來西亞建商為了人民的居住品質，樹不夠種樹、湖不夠挖湖，再回頭看看護樹聯盟不斷抗議的大巨蛋，誰比較有永續發展的機會，一目瞭然。

有樹、有湖、有居住品質，相較於「車聲、話聲、施工聲，聲聲刺耳」的信義計畫區街頭(而且你看空氣有多糟)，外國人恐怕還是比較喜歡「我家前面有小河，後面有山坡」的馬來西亞。

更好的居住選擇，加上足以吸引歐巴馬造訪的多媒體超級走廊、TRX、巴生河、泛亞高鐵、馬新快鐵等計畫，外資流入馬來西亞的機會大增，從台灣的歷史來看，這幾年正是投資者進軍馬來西亞的大好時機。



2. 政府開放外國人投資條件好、且是永久地契、可以傳子傳孫、有保障。


華人有一種傳承的習慣，希望自己的財產能永久保留，留給下一代去使用。
在東協，馬來西亞是少數有永久地契的國家。在馬來西亞，地契分成兩種，一種是永久地契，一種是99年地契。
儘管不是全部都永久地契，但相較於大陸只有使用權的規定，馬來西亞在這點上可說是大大加分。



3.天然地理位置、無天災地震、四季如一。發展性高的國家、多國人聚集地、相對的建設和發展比較卓越、創新。


這就是Wayne很喜歡的：馬來西亞沒什麼天然災害。
從另一個角度來看，就算是永久地契，但每年地震颱風不斷，擁有永久地契也沒意義，不是嗎？
正因為沒有地震，所以馬來西亞的建材不太需要做耐震設計，間接降低建築成本，也是個大利多。
對Wayne來說，馬來西亞是稍微炎熱的國家，不過好處是四季的天氣都差不多，忽冷忽熱的機會比台灣少，有時下個大雨也會涼快許多。

另外很重要的一點，台灣仍有許多建案以華美、奢華的設計為主打，一棟比一棟豪華的建案，售價又高得嚇人。而台灣許多仲介介紹的大馬物件，仍以這種奢華風格為主流產品。
馬來西亞是多國種族混搭的國家，有華人、馬來人、也有老外，他們的設計更加時尚、更注重人文特質、也更注重創新。(圖片是Cyberjaya的水晶別墅。)
奢華建築不一定是指標性建築，而指標性建築才有機會帶動比價效應，提升周遭房地產價值。

小結

深入了解馬來西亞房地產的理由太多了，今天針對「帥哥特攻隊」的回答來剖析，如果想更認識《玩賺東協愛買屋》作者群的買房經歷，請務必先看看他們的趣味遊記喔！

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"臺北大巨蛋(2015年2月) " 由 我要台北大巨蛋 - https://www.facebook.com/taipeidome。 使用來自 维基共享资源 - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:%E8%87%BA%E5%8C%97%E5%A4%A7%E5%B7%A8%E8%9B%8B(2015%E5%B9%B42%E6%9C%88)_.jpg#/media/File:%E8%87%BA%E5%8C%97%E5%A4%A7%E5%B7%A8%E8%9B%8B(2015%E5%B9%B42%E6%9C%88)_.jpg 的 公共領域 條款授權

《不是約翰的路》

很久很久以前，有一位有錢大戶，捐了善款，協助鎮長開設馬路。

這位善良的有錢大戶叫「約翰」，他給了鎮長一個條件：「我希望這條馬路以我的名字來命名。」鎮長答應了。

之後，馬路鋪設完畢，鎮長依約用約翰的名字替這條馬路取名：不是約翰的路。

約翰氣炸了。在他過世後，還一直對這件事耿耿於懷，於是成了幽靈，在他生前的大宅嚇唬那些路人。約翰的宅邸變成了鬼屋。

有一天，一位可愛的天使帶著一名小男孩走過「不是約翰的路」，來到鬼屋，天使進了鬼屋，被突然衝出來的約翰幽靈嚇了一大跳，頭上的光環掉在地上，發出框啷啷的聲響...


這是遊戲《阿貓阿狗》的劇情，知道這段劇情的人，一定超過30歲了！

柬埔寨是個很有趣的國家。
它歡迎外資，而且不是一般的歡迎，因為它連柏油路都請外資來鋪。
日商在柬埔寨蓋了公司，公司門前都是黃沙，於是日商自己舖了馬路，可能會命名成「日本街」；俄羅斯在柬埔寨蓋了商店，商店前全是泥土，於是俄商自己舖了馬路，可能取名叫「俄羅斯大道」。
如果柬埔寨在其中參一腳，把這些馬路改名為「不是日本的街」、「不是俄羅斯的大道」，那倒也挺有趣的！




相較之下，馬來西亞的路雖然不太好記，不過每條馬路都比忠孝東路、中山北路還寬上許多，又大、又平、又穩，旁邊大樹林立，運行其中別有一種暢快感。
不僅如此，Wayne收集了《玩賺東協愛買屋》作者群的心聲，整理出「非投資馬來西亞房地產不可的30個理由」，將陸續寫成文章，敬請期待！

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「阿貓阿狗」

《深入了解吉隆坡房地產的三個理由》

Hi，我是Wayne，黃禎祥老師(Aaron Huang)的學生之一，學習領域遍及管理、行銷、倍增市場學、房地產，最重要的是信仰。
《當富拉克遇見海賊王─草帽中的財富密碼》作者之一，新書《東協購屋指南─黃金十年》進入校稿階段。


今天要分享的是主題是《深入了解吉隆坡房地產的三個理由》。

《深入了解吉隆坡房地產的三個理由》

那年，Wayne國二，突如其來的假期讓Wayne驚訝之餘，又有些小小的竊喜。

車上廣播正報導著南投昨晚發生強烈地震。

由於Wayne晚上睡得很熟，毫不知情，因此當下並沒有特別的感覺，只是納悶自己為什麼毫無感覺。

那天是921，Wayne有印象以來，台灣發生最嚴重地震的一天。

一、馬來西亞得天獨厚

Wayne目前住在陽明山。

儘管陽明山是休火山，但台灣的防災系統實在令人不安；不只如此，若陽明山火山爆發，大概台北盆地就會變成第二個龐貝城，而前一個月，陽明山才剛剛有個小地震，這是前所未有的狀況。

921的傷痛依舊；核四案有如未爆彈，當局拿半個台灣的存亡當籌碼；納莉颱風那年，Wayne高一，還記得板南線整條淹水，Wayne不得不搭公車近兩個小時才能到學校，印象最深的，是新聞報導一名少女在捷運站中罹難......

先把投資放在一旁，光以居住環境來看，沒有颱風、沒有地震、沒有核電廠的馬來西亞，實在是比台灣令人安心太多了。

由於馬來半島地理位置被其他東協國家包覆的關係，熱帶氣旋無法進入，因此馬來西亞沒有颱風侵襲；馬來西亞又不像台灣位於板塊交界處，因此地震也輪不到它；再加上馬來西亞目前沒有設核電廠，暫時沒有日本福島核災的可能。

(p.s.2010年，馬來西亞曾預計增設兩台核電廠，但朝野反對聲浪大，尤其馬來西亞擁有石油、天然氣、生物能源、水力發電和太陽能，而且是全球第三大太陽能電池生產國，能源供給不是問題；日本福島核災後，大馬核電計畫觸礁，重新審慎評估)

Wayne最近常想，先不論其他因素，光是馬來西亞沒有天然災害這點，已令Wayne審慎考慮是否未來要正式在馬來西亞長住了。

二、綠肺、別墅、綠肺

「之前我常到台灣去，覺得台灣繁華的地方，與吉隆坡市區很類似，所以很快就習慣了。但總覺得少了什麼。」馬來西亞一家協助登記第二家園公司的CEO說，「後來回到馬來西亞才發現：啊！台灣沒有樹。」

Wayne是個喜歡山山水水勝過燈紅酒綠的人，最好隱居到雲深不知處的地方，從此不問世事。

在馬來西亞，無論是政府BOT還是建商，都非常注意綠肺面積。馬來西亞某些地區規定，建物與綠肺的比率必須是1:1，所以一個建案，可能有50%的土地會用來種樹。有些地方甚至規定要有70%的綠肺。

由對的人來帶領，走訪馬來西亞真正的黃金地段一趟，Wayne從此對台灣的建案毫無興趣。

Wayne認為，房子真正的價值，決不是已離現有地標遠近來判別，也不是以投資報酬率來判別，而是住在這裡的人，會不會打從心底感到身心愉悅來判別。

Wayne會對馬來西亞房地產感興趣，其中一個重要原因，就是我喜歡自然，勝於都市，而在馬來西亞，公設是用送的，所以公設比越大越好。而以房地產的角度來看，紐約曼哈頓中央公園的房價，永遠突破天際。

三、樸實善良

Wayne第一次造訪馬來西亞時，曾經有一對夫妻，開車載我們到當地的夜市逛。

Wayne忘記那對夫妻的姓名，甚至面孔也模模糊糊，但印象很深的，是那對夫妻很真誠的為我們服務，以及他們互動的過程。

當時，那個丈夫因公事開車載我們東逛西逛，公事之餘，也記得妻子還沒吃飯，於是開車回家載他的妻子。到了夜市，妻子雖然還沒吃東西，但她把丈夫的朋友當成自己的朋友，熱情的招呼我們、幫我們找走失的夥伴；另一邊，丈夫很低調地去幫妻子買她喜歡吃的東西。

這對夫妻的做人處事，真的是很令人感動，也令Wayne很羨慕。

根據其他夥伴的描述，他們在馬來西亞時，遇見不同的人，發生不同的故事，各有各的感動，唯一共同的是：馬來西亞人的純樸善良，真的是很令人喜歡！

和這樣的人相處，即使以Wayne孤僻好獨處的本性，也會不得不想要再多接觸一些。這種讓人卸下心防的互動，讓Wayne覺得很放鬆、也很嚮往。

或許，這就是老一輩常常講的，四合院時代那種樸實單純的環境吧！

小結

Wayne很清楚自己骨子裡是小龍女的個性，最好是「終南山下，活死人墓，神鵰俠侶，絕跡江湖」，所以安全、寧靜、自然環境、單純善良的人際關係，一一點中Wayne的按鈕。

每個人喜歡的點不盡相同，沒有一定的對與錯，不過若是與Wayne類似屬性的人，不妨到Cyberjaya一趟，你們一定會喜歡的！

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圖片版權：

 "CYBER" by Dunhill1410 - Own work. Licensed under Public Domain via Wikimedia Commons - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:CYBER.jpg#/media/File:CYBER.jpg

 "Sunset over Cyberjaya (April 3, 2010)" by notsogoodphotography - http://www.flickr.com/photos/notsogoodphotography/4485912339/. Licensed under CC BY 2.0 via Wikimedia Commons - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Sunset_over_Cyberjaya_(April_3,_2010).jpg#/media/File:Sunset_over_Cyberjaya_(April_3,_2010).jpg

《催生馬新高鐵的重要理由》

Hi，我是Wayne，黃禎祥老師(Aaron Huang)的學生之一。
學習領域遍及管理、行銷、倍增市場學、房地產，《當富拉克遇見海賊王─草帽中的財富密碼》作者之一。
新書《東協購屋指南─黃金十年》校稿中。


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《催生馬新高鐵的重要理由》

最近新加坡國父─李光耀先生逝世，讓Wayne心裡有些淡淡的感慨。
在新加坡剛「被迫」離開英國管轄時，是個不毛之地，毫無腹地與天然資源。
李光耀先生在新加坡一無所有的時候，發揮新加坡的地理優勢，協助新加坡變成東協數一數二的經濟體，真的是非常的厲害、也非常的偉大。

儘管李光耀先生的年代離Wayne很遠，我們仍然可以對先人致敬。
然而，即使是強如新加坡，在「時間差」的威力下，仍會面臨經濟衰退的重大挑戰。

一、賴以生存的馬六甲海峽

近期跟隨黃禎祥老師學習的學生都知道，如果要賺錢，最快的方式莫過於掌握「時間差」了。
(若想了解更多關於「時間差」的威力，詳情請見：《東協購屋指南─黃金十年》！)

國與國之間能源問題與石油運輸安全性的需求，一直是國際之間的政策重點。
多年來，東方國家的能源運輸線有70%是依靠馬六甲海峽。
現在的馬六甲海峽是亞洲國家數一數二的海運路線，每年約有五萬艘船隻經過馬六甲海峽，佔了世界貿易總數約四分之一的船隻，因此馬六甲海峽無論在軍事還是經濟上，都有著難以動搖的地位，也因而被譽為「牽動世界的東方水脈」，日本甚至稱其為「生命線」。

在《新加坡為何崛起》一文中提到，李光耀先生善用了新加坡獨特的地理位置圖。
在圖中，我們可以很清楚的看到，新加坡是馬六甲海峽出口的必經之路，而作為東方數一數二的水脈的馬六甲海峽，讓新加坡擁有大量的機會可以發展貿易與觀光，也使得新加坡成為亞洲第一大港口都市。

二、中國出馬挖運河

但是當馬六甲海峽面臨被取代的可能、當國際的海運路線不再選擇馬六甲海峽，那新加坡還能保持現在的貿易優勢嗎？
之所以會有這種可能性，最大的關鍵在於，馬六甲海峽有了強勁的競爭對手：克拉地峽！

克拉地峽位於泰國。
長年以來，開拓克拉地峽泰國政府的重大目標，因為從地理位置來看，克拉地峽運河一打通，受惠最大的就是泰國，而泰國一直希望自己能像新加坡一樣，因靠著貿易必經之路而受惠。

只是開拓克拉地峽一直不是一件簡單的事，光是開發經費一項，泰國政府就無力負擔，更別提其他技術面、管理權等問題。

2014年，中國終於出馬了，有了亞洲強權作為靠山，「克拉地峽運河計畫」終於有打通的可能。

三、快與馬來西亞接軌

當克拉地峽一挖通，相較之下，馬六甲海峽就成了比較遠、比較危險、比較容易有海盜出沒的航線，滿載石油的運輸船，有哪一艘會想經過呢？

從新加坡的經濟歷史來看，Wayne覺得新家最厲害的，就是政府化危機為轉機的能力。
剛好馬來西亞正在執行「大吉隆坡計畫」、東協亞盟即將成立，新加坡順著這波趨勢，與吉隆坡接軌，共力搭建起馬新高鐵 (又稱：隆新高鐵)，再度化危機為轉機！

據稱，馬新高鐵通車後，從吉隆坡到新加坡，只需要花90分鐘，讓兩國之間的距離更加靠近，也間接地在兩國中的房地產，注入強勁的一泉活水！

小結

黃禎祥老師教導，房地產必須從多個層面、多重角度去分析與判斷，並且從歷史中尋找軌跡。
Wayne還在學習。從過去的新加坡起飛、馬新高鐵架設、克拉地峽開挖、到最近的李光耀先生逝世，許多看似不相干的情報，在串聯之後竟然變得這麼有意思！

最後建議，如果讀者想要購買房地產，務必要學習已經被證明成功有效的方法，最好的投資，就是投資自己，知識越多，財富越多！

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Lee Kuan Yew 由 Robert D. Ward - Cropped by Ranveig from httpwww.defenselink.milphotosnewsphoto.aspxnewsphotoid=3963.。 使用來自 維基共享資源 - httpcommons.wikimedia.orgwikiFileLee_Kuan_Yew.jpg#mediaFileLee_Kuan_Yew.jpg 的 公共領域 條款授權
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IndoChina1886。 使用來自 維基共享資源 - httpcommons.wikimedia.orgwikiFileIndoChina1886.jpg#mediaFileIndoChina1886.jpg 的 公共領域 條款授權
 "KL-Singapore High Speed Railway Info" by Johorean Boy - http://etp.pemandu.gov.my/Greater_Kuala_Lumpur_Klang_Valley-@-Greater_Kuala_Lumpur_-_EPP_3-;_Connecting_to_Singapore_via_a_high_speed_rail_system.aspx. Licensed under CC0 via Wikipedia - http://en.wikipedia.org/wiki/File:KL-Singapore_High_Speed_Railway_Info.jpg#/media/File:KL-Singapore_High_Speed_Railway_Info.jpg

《創新的七個窗口─除了意外、還是意外》

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《創新的七個窗口─除了意外、還是意外》

「Innovation or Die！」(創新或滅亡)

─彼得‧杜拉克

21世紀唯一不變的就是「變」，尤其當移動互聯網時代來臨，世界變化的速度超乎你我想像。
百視達早已消失不見；柯達的葬禮快被人遺忘；Sony的品牌不再被認為有價值；Nokia的3310已經成為傳說...

根據杜拉克爺爺的說法，企業若堅守著過去的榮耀與成功，那麼今日的成功，將會成為明日的黃花；除非，企業懂得不斷創新。

不少人認為，創新是一種抽象且模糊的概念，只會出現在有如柯南般靈光一閃的瞬間中，然而根據杜爺爺的分析，創新的來源都脫離不了七種形式。

Aaron Huang進一步解釋，這七個創新的來源可比喻為七個窗口，每一扇窗看出去的景色都不會是一模一樣，但會有部分景色重疊。

當你滿足了七個窗口中的四個以上，那麼創新成功的機會就比較大，反之若兩個以下，那創新成功的機會就比較渺茫。
這七個窗口中，最不具風險的就是「意外」。

一、意外的成功

杜爺爺認為，沒有比「意外的成功」更有創新機會了，而「意外的成功」也是最容易被忽略的創新元素，理由在於：人們有一種傾向，認為持續相當歲月的任何事情一定是「正常的」，而且將會「永遠」存在。

舉例來說，Hermes的第三任總裁在經過自家總部櫥窗的時候發現，店內的擺設忽然變得更精緻了，看起來更加賞心悅目。
總裁一問之下，發現是Hermes的某位女員工在閒暇之餘，把窗內的商品做了藝術般的排列展示。
總裁找到這名女員工，希望她能協助Hermes進行設計；後來這名女員工成了Hermes的高階主管，她被激發出來的美感也令Hermes注入更多藝術氣息。

像Hermes總裁這樣，試著把對的人放在對的位置，並賦予舞台與資源，真是管理學的典範。

二、意外的失敗

在「意外的失敗」案例中，3M是最令人津津樂道的。
原本3M想要開發非常黏的黏著劑，但失敗了，變得非常不黏，但這種非常不黏的黏著劑又剛好是市場上缺乏的東西，又剛好符合大眾需求，因此3M便利貼成了3M公司的利基商品。

「意外的失敗」通常會被關注，然而它很少被視為是創新的元素；杜爺爺說，如果是經過仔細規劃、縝密設計、小心執行後仍然失敗，那通常就包含著某種契機。

三、意外的事件

微波爐是「意外的事件」中非常具代表性的創新案例。科學家因為工作忙碌，把冷掉的便當放在會持續釋放微型電波的儀器旁邊，後來意外發現便當熱了，科學家抓住這個機會，對這一個現象進行研究，於是研發出了微波爐。
另一個例子是可口可樂，可口可樂則是藥師研發咳嗽糖漿時的意外產物。

小結

生活中處處是意外。
如果我們在「意外的成功」時，除了盡情歡呼之餘仔細思考；如果我們能在「意外的失敗」時，除了表達憤怒外抽絲剝繭；如果我們能在發生「意外的事件」時，解決突發狀況之餘追根究柢，那我們的創新契機一定能大量提升！

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HK Causeway Bay Lee Garden Hermes Shop 由 I, Kwanyatsw。 使用來自 维基共享资源 - httpcommons.wikimedia.orgwikiFileHK_Causeway_Bay_Lee_Garden_Hermes_Shop.JPG#mediaFileHK_Causeway_Bay_Lee_Garden_Hermes_Shop.JPG 的 創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0 條款授權
"Oficina y Comercio" 由 APLIPAPER - 自己的作品。 使用來自 维基共享资源 - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Oficina_y_Comercio.jpg#/media/File:Oficina_y_Comercio.jpg 的 創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0 條款授權
"Coca-Cola-Truck" 由 Stengaard - 自己的作品。 使用來自 维基共享资源 - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Coca-Cola-Truck.JPG#/media/File:Coca-Cola-Truck.JPG 的 創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0 條款授權

《趨勢大未來─如果商務艙比經濟艙便宜》

Hi，我是Wayne，Aaron Huang的學生之一，學習領域遍及管理、行銷、倍增市場學、房地產，《當富拉克遇見海賊王─草帽中的財富密碼》作者之一，新書《東協購屋指南─黃金十年》進入校稿階段。


今天要分享的是主題是《趨勢大未來─如果商務艙比經濟艙便宜》。

《趨勢大未來─如果商務艙比經濟艙便宜》

「『未來』無法預測，但可以創造。」

─彼得‧杜拉克

以杜爺爺的學識、經歷、真知灼見，對所謂的「未來」做了上述詮釋。
因此，Wayne覺得所謂的「預測趨勢」，是一種從現有資訊、科技、世界發展方向，佐以前人的智慧、過去的經驗與數據，而建構出來對未來的某種期待。

以巴菲特先生在太陽谷的演說，也是第一次他對投資與股市的公開演說中，解釋為何新科技不值得投資 (詳見：《雪球》)，與杜爺爺的《創新與創業家精神》不謀而合─「新科技與新技術」是創新元素最低也最容易失敗的。

儘管如此，我們仍然會期待未來有些趨勢已經被我們所看見，並且正走在路上。
或許，以創新七大窗口來分析所謂的「趨勢」，會更令人安心些。

趨勢一：庶民經濟

不管承不承認，M型社會行之有年，尤其在已開發國家。
在美國，「天下第一店」沃爾瑪令山姆家族稱霸世界首富數十年，至今依舊；
全聯、大潤發、百元理髮、50元便當店、好市多，屹立不搖；
以撿便宜、方便為訴求的團購與網購，早已經成為年輕人與女性的主要消費方式；
最具代表性的阿里巴巴，正是因為在庶民經濟的領域大展身手，滿足了偏遠地區6億農民架設通路與宣傳自家產品的需求，因而超越亞馬遜，成為電商巨擘！

如果要買零食，我用網購團購比在實體通路買還划算，誰還會出門去實體通路買？
如果要出去旅遊，我在WV買行程比在旅展便宜七折以上，誰還會去旅展？
如果要搭飛機，我在WV買商務艙比在其他旅遊公司買經濟艙還划算，誰還會買經濟艙？

因此在未來，誰能快速滿足小老百姓的生活消費需求，誰就有機會占有一席之地。

趨勢二：觀光、旅遊與休閒娛樂

2007年美國旅遊局估計，未來十年(指到2017年)，全世界的旅遊市場將有7兆美金，遠遠大於咖啡市場與營養保健市場。
延續昨天的《趨勢大未來─戰後嬰兒潮》，當戰後嬰兒潮世代進入屆退年齡，除了青春、健康與美麗外，奮鬥一輩子，誰不想好好環遊世界？

電影《不老騎士》，正是前輩長輩們渴望旅遊的生活寫照。
年輕人瘋澳洲打工、瘋遊學，在旅遊中找出生命的新意義。

當旅展從年度舉辦到季度舉辦，而且場場爆滿；
當新加坡以美麗的濱海灣大收觀光客；
當柬埔寨以神秘的吳哥窟支持經濟；
當馬雲跨足旅遊業；
當李嘉誠賣掉房地產，打造他的飛機部隊；
當浪漫的少年少女寧願不結婚不成家也要環遊世界；
或許，旅遊已是男女老少不容忽視的強勁趨勢了。

趨勢三：移動互聯網、O2O與大數據

Line、臉書、微信打破了空間，令我們之間變得更靠近；
Airbnb媒合了背包客與閒置資產持有人的需求，創造旅遊新風尚，市值130億美金；
Google、維基百科讓人們走在路上時，手機裝著名為「世界」的圖書館；

55688、馬來西亞My Taxi讓人們移動更方便；
第三方支付與實體通路的結合，讓人們能在家預購，然後直接在7-11、便利商店取貨；
夢露睡衣佐以超強的行銷策略，讓四個年輕人在三年內獲利上億；
WV讓旅客在飯店櫃台現場，以更優惠的價格即時訂房，更讓許多會員添增一筆額外收入；

當移動互聯網、O2O與大數據結合在一起，擦出了許許多多的奇妙火花，這些火花宛若煙火，綻放出五彩繽紛的光芒，各種橫空而出的商業模式，令世界每年翻轉一次！

小結

WV的首席教育長，是Aaron Huang的師叔。
我們從WV的願景與商業模式中，看到這家公司結合許許多多機會的窗口，替世界創造出一種全新的生活型態，並且幫更多的人，實現環遊世界的夢想！

如果有興趣了解更多，請現在報名我們的講座！









預計明天將分享《創新的七個窗口─除了意外、還是意外》，敬請期待！

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《趨勢大未來─戰後嬰兒潮》

Hi，我是Wayne，Aaron Huang的學生之一，學習領域遍及管理、行銷、倍增市場學、房地產，《當富拉克遇見海賊王─草帽中的財富密碼》作者之一，新書《東協購屋指南─黃金十年》進入校稿階段。


今天要分享的是主題是《趨勢大未來─戰後嬰兒潮》。

《趨勢大未來─戰後嬰兒潮》

以Wayne的年齡與資歷，要談趨勢與未來，其實早了十年以上。
不過所幸長期處在Aaron Huang創造的環境，拜讀杜拉克先生等許多學者、企業家的著作，耳濡目染之下，多少能看到一線曙光。

根據Wayne所習得的知識，在二次世界大戰後，1946到1964年間，大量的人口誕生了，這群人口支撐了許多國家的經濟體系，佔有世界約1/3的消費力，也是許多產業必須關注的族群。

馬雲先生在演講中提到很重要的一點：人人都在抱怨的東西，你把它解決了，這就是機會！
以Aaron的講法，就是滿足客戶的需求。

在1946到1964年間，大量嬰兒誕生，嬰兒用品如幫寶適、克寧、美強生、嬌生等品牌，滿足了嬰幼兒的需求；
當嬰兒長大了，樂高、迪士尼等這些能帶給孩子歡樂的東西，滿足了兒童的需求；

當兒童又長大了，GAP、LEE、LEVIS等成衣業，滿足了青少年的需求；

同時，速食工業如麥當勞、肯德基、漢堡王等，也滿足了當時的社會快速用餐的需求；
青少年逐漸成家立業，福特、豐田、通用等汽車產業，滿足社會人士的需求；

這時，房地產與奢侈品進入一個嶄新的時代；另外科技進步，從錄影帶、錄音帶到各種3C產品，滿足了企業與民間的需求；
當戰後嬰兒潮進入屆退年齡，他們渴望青春、健康、美麗，而各種營養品、醫美、保養品，成了新的潮流。

Aaron Huang在年輕時誤打誤撞，跟上趨勢的潮流，在一年內創造一萬多人團隊，順利翻身退休。
當時他選擇的是營養果汁。在2000年左右的年代，大部分營養食品是用吞嚥的，而營養的果汁在當時非常新潮，因此該公司的產品非常熱銷。

2000年Wayne還在讀國中，從我們學校畢業出去、正在讀研究所的學長回國中分享當年的趨勢，他說：目前流行生化科技。

因個人因素，Wayne對這句話印象相當深刻。

儘管生化科技因各種倫理因素，還沒有普及化，而其技術衍生的各項產業，也間接地造福了普羅大眾。
到了2015年的現代，營養食品、醫美、保養品仍然是戰後嬰兒潮的需求。

然而，馬雲先生也講：當人們都在幹，那就沒你的機會。
的確，一個產業若大家都看得懂，那市場上早已高手雲集，如果要引領潮流，恐怕有許多場硬仗要打。

所幸基督徒常講：當上帝給你關一扇門，必會給你開一扇窗。
Wayne在Aaron身邊，看到許多新的窗口，到底接下來的機會之窗是什麼呢？
到底我們這些年輕人，尤其被亞洲諸國邊緣化的台灣年輕人，還有什麼樣的機會可以把握呢？

接下來一周，Wayne會搭配實際案例，陸續整理出未來幾個比較重要的趨勢。
這些趨勢互相重疊、或互為因果，以杜拉克爺爺的角度來看，其實機會的窗口一直都在，每扇窗看出去的景色都不一樣，但又有部分景色重疊。
讀者可以依據自己個性與興趣，逐步發展出最適合自己特質的生活模式。

預計明天將分享《趨勢大未來─如果商務艙比經濟艙便宜》，敬請期待！

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